Los resultados en esta área se centran en conocer en detalle la organización, el gobierno y la gestión de la UNNE. Para esto se analizaron la estructura y programación académica, la gestión del conocimiento, el presupuesto, los recursos humanos y las relaciones interinstitucionales, entre otras dimensiones.
¿Cuáles son los cambios institucionales más significativos?
Docentes
No docentes
Síntesis de los resultados en el área Organización, Gobierno y Gestión
Organización
Puesta en funcionamiento de la Facultad de Artes, Diseño y Ciencias de la Cultura (FADyCC), con sede en la ciudad de Resistencia, Chaco.
Creación de la Coordinación General de Comunicación Institucional.
Creación de la Dirección de Gestión Económico-Financiera de Programas Centrales.
Aprobación de una nueva estructura orgánico-funcional, a partir del pase de las carreras dependientes de Rectorado a las Unidades Académicas. Aprobación del Manual de Organización de Unidades Académicas de la Universidad Nacional del Nordeste (Resolución Nº 606/08 C.S.).
Impulso al posgrado y desarrollo de nuevas ofertas.
Enriquecimiento de la oferta académica de nivel de grado y pregrado, sumando nuevas carreras, ciclos de complementación curricular y ciclos de articulación.
Acreditación de nuevas carreras de grado.
Regulación de las ofertas de Programas de Diplomatura Superior en la categoría de Formación Continua/Permanente.
Jerarquización a nivel de Secretaría General de las áreas de Relaciones Interinstitucionales y Legal y Técnica y creación de las Subsecretarías de Vinculación y Transferencia y de Infraestructura y Construcciones Universitarias.
Gobierno y Gestión
Evolución y fortalecimiento de los sistemas de información y desarrollo de sistemas propios, dando soporte a la gestión de la Universidad.
Puesta en funcionamiento de la Red de Comunicación Institucional de la UNNE.
Creación del Boletín Oficial de la Universidad Nacional del Nordeste.
Fortalecimiento de las políticas de internacionalización de la Educación Superior.
Aprobación e implementación del Programa de Pueblos Indígenas.
Atención a las políticas de ingreso y permanencia a través de diversas acciones, tales como el Programa Integral de Inclusión para personas en situación de Discapacidad UNNE-INCLUSIVA y el Protocolo Institucional ante situaciones de discriminación y violencias de género u orientación sexual.
Creación del Instituto de Formación Permanente para el Personal de la Universidad Nacional del Nordeste, dependiente de la Secretaría General Académica.
Conformación de comisiones de trabajo y/o asesoras, integradas por referentes del nivel central, así como por representantes de cada Unidad Académica u otros/as participantes.
Establecimiento del Reglamento de regularización de docentes interinos de Nivel Secundario de la Escuela Regional de Agricultura, Ganadería e Industrias Afines (Eragia).
¿Qué palabras representan la misión y el proyecto institucional de la UNNE?
Docentes
No Docentes
Estudiantes
UNNE sin Violencias
El Protocolo Institucional ante situaciones de discriminación y violencias de género u orientación sexual de la Universidad Nacional del Nordeste establece un plan de acciones y herramientas conducentes a prevenir, atender y erradicar la discriminación y violencias de género u orientación sexual. Fue aprobado por Consejo Superior a través de la Resolución Nº 1098/18.
Sostenemos el compromiso de no tolerar situaciones de violencia o discriminación, reconociendo la necesidad de prevenirlas y erradicarlas cuando aparezcan, preservando los derechos fundamentales de todas las personas que integran la comunidad universitaria.
Sostenemos el compromiso de no tolerar situaciones de violencia o discriminación, reconociendo la necesidad de prevenirlas y erradicarlas cuando aparezcan, preservando los derechos fundamentales de todas las personas que integran la comunidad universitaria.
Principales avances en el área de infraestructura
Transferencia del edificio de Curuzú Cuatiá, del inmueble del Centro Regional Universitario de General Pinedo, del inmueble del edificio del Instituto de Ciencias Criminalísticas y Criminología y 2.466 hectáreas en el departamento de Almirante Brown.
Creación de la Subsecretaría de Infraestructura y Construcciones Universitarias.
Ampliación del comedor universitario en el Campus Deodoro Roca.
Organización del Sistema de Higiene y Seguridad en el trabajo, elaboración e implementación de un plan de acción para casos de emergencia y capacitación continua.
Construcción del nuevo Hospital de Grandes Animales y del edificio donde se dictan actualmente las carreras de Licenciatura de Relaciones Laborales, Licenciatura en Comunicación Social y Licenciatura en Turismo en el Campus Sargento Cabral.
Mejora del área de dormitorios y sanitarios de los alumnos residentes en Eragia.
Obras de mejoras de accesibilidad en el Campus Resistencia y modernización del equipamiento del aula magna.
Análisis de las necesidades de la Universidad respecto del consumo de internet e inversiones para la mejora en la calidad de acceso a la conexión.